Training für Führungskräfte: Selbstbewusst Teamsitzungen, Fallbesprechungen und Arbeitskreise moderieren

Zielgruppe(n)

Leitungskraft

Ausschreibung

Eine Teamsitzung leiten bedeutet heute nicht mehr nur einen Informationsaustausch zu organisieren. Es bedarf neben der Fachkompetenz auch zunehmend einer Sozial- und Methodenkompetenz. In Teamsitzungen tauchen neben den Inhalten auch Stimmungen und Befindlichkeiten auf, verschiedene Typen (Besserwisser, Nörgler, die Stillen, etc.) schaukeln sich gegenseitig hoch und gruppendynamische Prozesse (Machtkämpfe, Grüppchen- oder Paarbildung, Verweigerungstendenzen etc.) wollen ausbalanciert werden.
Mit verschiedenen Führungsmitteln können Sie Einfluss auf das Betriebsklima nehmen und damit die Zufriedenheit und auch die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter steigern.
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Erfahrungsaustausch, Checklisten und kleine Übungen
- Beleuchtung und Übung des Visualisierens und Moderierens
- Methoden der Entscheidungsfindung
- Organisation von Verbindlichkeiten und Verantwortungsbereichen
- Feedback einholen und geben

Organisatorisches

Wir erstellen für Sie ein individuelles Angebot.