Laterale Führung - Führen ohne Weisungsbefugnis

Zielgruppe(n)

Fachkraft, Leitungskraft

Ausschreibung

Plötzlich müssen Sie über Wochen als Stellvertreter/-in einspringen und haben kaum Übung im Führen? Oder Sie
bekommen den Auftrag, eine Projektgruppe zu leiten, an der auch Mitglieder anderer Berufsgruppen, sogar höhergestellte Führungskräfte teilnehmen…

Immer braucht es Ihre Klarheit, welche Rolle und Aufgaben, vor allem welche Rückendeckung Sie für Ihr „Führen dürfen und sollen“ haben. Hygienebeauftragte und QM-Verantwortliche können ein Lied davon singen. Sie werden oft nicht ernst genommen, wenn sie wichtige Hinweise geben. Und sie fühlen sich oft so, als hätten sie „nichts in der Hand“. Haben Sie aber! Und darum geht es in diesem Seminar.

Denn auch Führungskräfte kommen ohne die Basiskompetenzen Vertrauen, Empathie, Überzeugungskraft nicht weiter, trotz Weisungsbefugnis. Auch Führungskräfte können nur jemanden in die Leistungskraft und Teamfähigkeit führen, wenn die Beziehungsebene stimmt.

Lassen Sie uns in diesem Seminar also schauen, wie Sie sicheren Boden unter die Füße bekommen und mit Ihrem
Gegenüber auf Augenhöhe kommunizieren können. Bitte bringen Sie konkrete Fallbeispiele mit, damit wir dafür konkrete Lösungsansätze entwickeln.

Inhalte:

Klarheit vor dem Sprung in die Rolle:
- Führungsauftrag? Führungsziel? Führungsunterstützung?
- Check: Persönliche Vorteile und Nachteile, Selbstschutz?
- Gesetzliche Grundlagen für Ihren Führungsauftrag als Sachverständige/-r (Hygiene, QM…)?
- Team-Check: Zusammensetzung, Erwartungen, Einwände, Vorbehalte, Unterstützung?
- Check Rahmenbedingungen: Zeit, Raum, sachliche Mitte

Organisatorisches

Wir erstellen für Sie ein individuelles Angebot.