Rückkehr nach einer psychischen Erkrankung – was kann ich als Führungskraft, was als Betroffener tun?

Zielgruppe(n)

Leitungskraft, Fachkraft, Privatperson, Interessierte

Ausschreibung

Wo drohen Über- und Unterforderungssituationen und wie können alle Parteien sich besser darauf vorbereiten?
Psychische Erkrankungen sind eng mit der Persönlichkeit des Betroffenen verbunden. Die durch die psychische Erkrankung beeinflussten Gefühle und Bewertungen haben Einfluss auf Gespräche und Zusammenarbeit. Je nach psychischer Erkrankung können diese Veränderungen auch noch voneinander abweichen.

Die eigenen Fähigkeiten und Beeinträchtigungen werden vom Erkrankten immer mal wieder entweder über- oder deutlich unterbetont. Dadurch wird die Kommunikation im Team vorsichtiger und die Zusammenarbeit anfälliger. In der Folge zweifeln Leitung und Kollegen/-innen mitunter an sich selbst. Nicht zuletzt, weil Auffälligkeiten anscheinend auch tages-, situations- oder personenabhängig sind. Diese Verunsicherungen sind auf allen Seiten stressverstärkend. Hier ist es wichtig, die unterschiedlichen Erwartungshaltungen und Wahrnehmungen zu thematisieren.

Im Seminar werden wir herausarbeiten, welche Vorbereitung und welcher Ablauf hilfreich ist. Hierzu wird es einen Leitfaden und Tipps für Gesprächsabläufe geben. Diese werden wir an konkreten Beispielen – wenn möglich aus Ihrem Arbeitsalltag – durchgehen. Auch die Sicht des Erkrankten und sich nun wieder in den Arbeitsprozess integrierenden Mitarbeitenden werden wir nachempfinden und Hilfestellungen formulieren.

Organisatorisches

Wir erstellen für Sie ein individuelles Angebot.