Nachhaltige Transformationen in Organisationen leiten

Zielgruppe(n)

Leitungskraft, Geschäftsleitung, Privatperson, Interessierte

Ausschreibung

Auf Grundlage einer Service-Vereinigung nutzt die DBZ M-V gGmbH das Angebot, das Bereitstellen und die Nutzung von Online-Diensten des Learning-Management-Systems der Relias Learning GmbH.

Haben Sie schon einmal an einer Änderungsinitiative teilgenommen, die mit Begeisterung begonnen hat, dann aber im Sande verlief, auf Widerstand stieß oder nicht die versprochenen Ergebnisse lieferte? Da sind Sie nicht allein. Die Realität ist, dass die meisten organisatorischen Änderungen scheitern – und zwar nicht aufgrund einer fehlerhaften Strategie oder Technologie, sondern weil der wichtigste Faktor übersehen wird: das menschliche Element.

In diesem Kurs lernen Sie die Vorteile des Änderungsmanagements für den Projekterfolg sowie die psychologischen Faktoren kennen, die beeinflussen, wie Menschen auf Änderungen reagieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie die Bereitschaft einer Organisation für den Wandel einschätzen, indem Sie die Faktoren Kultur, Engagement und Kapazität bewerten, um potenzielle Risiken und Lücken zu identifizieren und die wichtigsten Führungskompetenzen für die Leitung von Änderungen zu ermitteln.

Organisatorisches

Dauer der Lerneinheit: 0, 60 Std.