Zielgruppe(n)

Leitungskraft

Ausschreibung

Wie gelingt es, Teams nicht nur zu führen, sondern zu verbinden? In diesem Seminar reflektieren Führungskräfte ihre Rolle im Spannungsfeld zwischen Steuerung und Beteiligung – und lernen, wie sie eine Kultur fördern können, in der Mitgestaltung möglich, Verantwortung geteilt und Kommunikation als Ressource genutzt wird.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie man Potenziale erkennt, Reibungspunkte konstruktiv aufgreift und Synergieeffekte im Alltag stärkt – durch bewusste Kommunikation, einheitliche Begriffsverständnisse und ein geschärftes Rollenbewusstsein.
Das Seminar bietet Raum für kollegialen Austausch, Fallarbeit und praxisnahe Impulse – mit dem Ziel, Führung nicht nur als Steuerungsinstrument zu verstehen, sondern als Ermöglicherin von Entwicklung, Dialog und Identifikation mit den Zielen der Organisation.

Themenschwerpunkte:
• Beteiligungsorientiert führen: Klarheit schaffen, ohne Kontrolle zu verlieren
• Potenziale im Team sichtbar machen und nutzbar machen
• Reibungspunkte als Entwicklungssignale erkennen
• Gemeinsames Verständnis zentraler Konzepte (z.?B. Teilhabe, Verantwortung, Haltung) entwickeln
• Zusammenarbeit gezielt auf strategische Ziele ausrichten

Methoden:
Impulse, Fallarbeit, kollegialer Austausch, Transferübungen, Reflexionsphasen

Dozent*in

  • Tina Reichelt

Standort

Zurück