Vom Fachwissen zur Führungspersönlichkeit: Schritt für Schritt in deine neue Rolle

Zielgruppe(n)

Leitungskraft

Ausschreibung

Herzlichen Glückwunsch zur neuen Rolle!
Doch mit der Beförderung allein ist es nicht getan – jetzt beginnt der anspruchsvollste Teil:
die Balance zwischen Autorität und Nähe, Durchsetzung und Empathie, Erwartung und eigenem Stil. Dieses 2-tägige Seminar richtet sich hauptsächlich an „frisch gebackene“ Führungskräfte. Doch auch „alte Hasen“ sind herzlich willkommen: denn der Prozeß, zu einer Führungspersönlichkeit zu werden benötigt Zeit.
Wir möchten mit Ihnen über das sprechen, was in dieser Phase wirklich zählt – denn die alten Regeln gelten nicht mehr und die neuen sind noch nicht verinnerlicht:

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Likeability vs. Kompetenz: Warum werden manche gemocht und andere nur gefürchtet?
- Mutterfalle vs. Vaterbonus: Wie Geschlechterstereotype unsere Wirkung beeinflussen!
- Umgang mit Macht, Autorität und Emotionen … und den doppelten Standards
- Leaken vs. Networking: Der Unterschied zwischen Machtverlust und strategischem Aufbau
- Sichtbarkeit und Präsenz: Zeigen Sie, wer Sie sind, ohne sich zu verstellen!

Methoden, die wirken:
Mit dem Rollen- und Wertekompaß, Spiral Dynamics und dem AQAL-Modell können Sie Ihre persönliche Führungssituation analysieren. Praxisnah, tiefgründig und direkt übertragbar.

Ihr Gewinn:
Sie gewinnen Klarheit über Ihre eigene Rolle, Sicherheit im Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen sowie mehr Gelassenheit in Konkurrenzsituationen.
Werden Sie zu der Führungskraft, die Andere wirklich brauchen – und die Sie selbst sein möchten!

Dozent*innen

• André Lohmann, Sonderpädagogische Zusatzausbildung für Facharbeiter in Einrichtungen der beruflichen Rehabilitation für Menschen mit Behinderungen, mit zusätzlichem Schwerpunkt Arbeitsassistenz, Coaching, Mediation, Supervision
• Manuela Lohmann

Standort